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陕煤蒲白建新煤化:敢想敢干的煤海“排头兵”

2025-03-15 15:13:31 本社信息

 数智中国陕西电(副总编:张家南通讯员:张美心报道)2023年12月,34岁的霍博从陕煤建新煤化公司机电部技术员调任预备队队长。他以“谋”字布局、“稳”字筑基,成功锻造出一支“煤海铁军”。近日,这位综采先锋被陕煤集团授予2024年度“先进个人”荣誉称号。

“谋”字布局,精准高效推进生产

 翻开霍博的工作日志,密密麻麻记满了一个本子。内容涵盖各区队人员配置、会议安排、重点工作推进,甚至详细记录职工个人信息。“这本日志是我的‘作战地图’。”霍博笑称。

 初任队长时,面对激增的工作量和复杂的人员管理,霍博倍感压力。为快速提升业务能力,他制定了每日目标清单:班后会结束后处理完队务,便深入井下工作面,学习转载机维护流程、刮板输送机检修工艺及标准化采煤规范,遇到难题即刻请教学习并现场实践。短短数月,他通过勤奋积累,迅速掌握了综采全流程管理技能。

 在4209工作面回撤任务中,霍博紧盯大型设备拆解、吊装、运输等高风险环节,严格核查操作规程与安全风险评估执行情况,逐一攻克液压支架位移、巷道坡度大等难题。最终,他带领团队仅用7天完成全部回撤工作,刷新矿内回撤效率纪录。

“稳”字筑基,改革创新提升效率

 2024年10月底,4304工作面进入回撤阶段,预备队扛起全矿原煤生产重任,成为公司唯一运行的采煤工作面。

 霍博以“提工效、保安全、强练兵”为思路,将产量目标分解至班组,推行“正向激励+误时考核”机制,每日通报完成进度,营造班组间“比学赶超”氛围。同时,他要求区队长及跟班队长每日巡查,严查安全措施落实、隐患整改及标准化动态达标情况。通过优化管理,4214综放工作面日产量突破13000吨,单刀作业时间压缩至90分钟,为全年任务达成奠定基础。

 “通过将单向割煤改为双向割煤,反空刀时间减少,现在7小时即可完成3刀截割任务。”霍博介绍道。他带领团队实施转载机进料口改造、优化支架护帮板使用、革新采煤机割煤方式等20余项技改,并完成单元支架防倒、沙箱自移等创新项目,生产效率大幅提升。

 如今,霍博带领的预备队已尝到效率提升的甜头,职工学技术热情高涨。谈及“先进个人”荣誉,他坦言:“真正的先进是扎根一线的每一位工友,我只是队伍中的普通一兵。”


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