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陕煤蒲白建新煤化:舞活销售龙头 夯实稳增基础

2024-11-06 22:22:27 本社信息

 数智中国陕西电(通讯员:张美心 副总编:张家南)今年以来,陕煤蒲白建新煤化紧紧围绕市场和客户需求,牢固树立“诚信为本,信誉至上”的理念,狠抓煤炭质量、销售管理和服务水平,积极抢抓市场机遇,全力舞活销售龙头。

以质为先,提升煤炭“含金量”

 该公司将产品质量作为企业发展的核心竞争力,从源头到终端对煤质进行全过程监督、考核,狠抓煤质管控,不断提升“建心”牌优质动力煤的影响力和号召力。

      该公司定期对用户进行售后跟踪回访,及时收集、反馈客户需求建议,科学调控销售;增加煤质化验频次,根据化验结果及时分析查找原因,更好指导采面生产;认真落实煤质管理各项制度措施,奖优罚劣,严格考核,着力构建“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”的煤质管理工作格局。

多措并举,打造管理“新局面”

 为进一步扩大销售“朋友圈”,该公司变“坐销”为“行销”,选派销售人员,走访省内外大型电厂和用煤企业,以质取胜,以诚取信,产需联姻,互利共赢。同时,该公司进一步加强与蒲白运销分公司的沟通与协调,在市场反馈、煤质管理、定价机制等方面实现信息交流与共享,精准制定销售策略,确保实现最大效益。

      该公司进一步加快“三网一平台”推广应用,成功搭建了生产、财务、供应和销售等多个系统、多部门协调联动的运行机制,做到了关键业务信息的实时反映,实现了生产经营全过程费用自动归集、报表自动生成、成果实时展示、管理智能分析和业财深度融合,真正使煤炭销售、物资采购等生产经营活动“看得见、理得顺、算得清、管得准”。

安全装运,跑出销售“加速度”

 为进一步提升煤炭的安全装运效率,该公司积极推进标准化建设工程,不仅重新粉刷标识标线、翻新放煤操作室,而且相继更换了煤仓液压系统和照明设备,消除了问题隐患,改善了作业环境、

      与此同时,该公司还通过技术比武、岗位练兵、以师带徒等形式,不断提升销售人员业务技能,大大提升安全装运效率。


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